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交付時長
商業案例建立1個月
溝通和批准取決於客戶的時間計劃
方法
從利益相關者那裡了解項目計劃和項目治理,以建立有關預算,收益,投資盈虧平衡點和實施方法的業務共識。社交化項目目標和工作流收益。
可交付成果樣品
項目預算批准的業務案例(包括項目財務)
溝通議程,以動員並啟動實施項目
*本頁上的例子是參照過去的工作經驗和確定的工作範圍而寫的,並不旨在為客戶提供一個萬能的解決方案。我們很樂意為特定的客戶項目與提交RFP。