方法

向持份者了解項目計劃和項目治理目標，以建立有關預算，收益，投資盈虧平衡點和實施方法的業務共識。向項目工作團隊溝通項目的目標與益處。

 

可交付成果樣品

• 項目預算批准的業務案例（包括項目財務）

• 溝通議程，以動員並啟動實施項目